СОПРОВОЖДЕНИЕ
И РАЗВИТИЕ

02

03

01

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА (КОУЧИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ)

формат

ЭТАПЫ РАБОТЫ

РЕЗУЛЬТАт

• ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ СОЗВОНЫ
• СВЯЗЬ ЧЕРЕЗ МЕССЕНДЖЕРЫ В ОГОВОРЕННОЕ ВРЕМЯ
• КОРРЕКТИРОВКА ПЛАНА И ПРИОРИТЕТОВ В ПРОЦЕССЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
• ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ – ФОРМИРУЕМ ПОШАГОВУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ ДЕЙСТВИЙ

03

03

04

04

01

02

05

АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ И ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА – ОПРЕДЕЛЯЕМ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ, ЗОНЫ РОСТА И КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ

15-МИНУТНЫЙ СОЗВОН ДЛЯ ЗНАКОМСТВА И ПРОЯСНЕНИЯ ЗАПРОСА

МЫ СОЗДАЁМ СТРУКТУРУ ДЕЙСТВИЙ, ПОДДЕРЖИВАЕМ ФОКУС И ПОМОГАЕМ ВЫСТРАИВАТЬ ПРИОРИТЕТЫ, ЧТОБЫ ПРОЕКТ ДВИГАЛСЯ ЭФФЕКТИВНО И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО

ДЛЯ КОГО

ЕСЛИ

• ВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРОЕКТОВ, СТАРТАПОВ И ТВОРЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ
• РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ СИСТЕМНО РАЗВИВАТЬ СВОИ ПРОЕКТЫ
• ЛЮДЕЙ, СТРЕМЯЩИХСЯ СОЧЕТАТЬ ЛИЧНОЕ РАЗВИТИЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

ПЕРСОНАЛЬНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО И СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА С РАЗРАБОТКОЙ ПЛАНА РАЗВИТИЯ, РЕГУЛЯРНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ И ПРАКТИЧЕСКИМИ ИНСТРУМЕНТАМИ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

ПРОЕКТ ТЕРЯЕТ НАПРАВЛЕНИЕ, ИДЕИ ОСТАЮТСЯ НА УРОВНЕ ОБСУЖДЕНИЯ, ПРИОРИТЕТЫ РАСПЛЫВАЮТСЯ,
СЛОЖНО УДЕРЖИВАТЬ ФОКУС, ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ В КРИТИЧЕСКИЕ МОМЕНТЫ

РЕГУЛЯРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ – ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ СОЗВОНЫ, ПРОМЕЖУТОЧНАЯ СВЯЗЬ В МЕССЕНДЖЕРАХ, КОРРЕКТИРОВКА ПЛАНА

ПОДДЕРЖКА В КРИТИЧЕСКИЕ МОМЕНТЫ – ПОМОЩЬ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ И КОРРЕКТИРОВКЕ ПЛАНА

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И УПРАЖНЕНИЯ – ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ НОВЫХ ПОДХОДОВ В РАБОТЕ

• ЧЁТКАЯ СТРУКТУРА И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ
• УВЕРЕННОСТЬ В ВЫБОРЕ ПРИОРИТЕТОВ И ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
• СНИЖЕНИЕ ХАОСА И СТРЕССОВЫХ СИТУАЦИЙ
• ОСОЗНАННОЕ ДВИЖЕНИЕ К ЦЕЛИ С МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
• УВЕРЕННОСТЬ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ И УСТОЙЧИВОСТЬ В КРИЗИСНЫЕ МОМЕНТЫ

СТОИМОСТЬ

ОТ 100 000 ₽ ЗА МЕСЯЦ (ВАРИАТИВНО В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ОБЪЁМА)

01

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

СОЦСЕТИ