Моделирует
Сейчас AXIS находится на стадии ранней лаборатории и формирует исследовательский контур в области Decision Intelligence
Человек видит систему
Субъект решения
AXIS - лаборатория, исследующая принятие решений из интегративной когнитивной позиции
Мы восстанавливаем способность видеть многослойную структуру ситуации, когда внимание сужается до одного доминирующего контекста
Карта жизни - исследовательская сессия, которая показывает, где человек находится относительно информационных слоёв и возвращает способность видеть ситуацию объёмно
ПОСЛЕ
AXIS LAB, Decision Intelligence
СТАТУС
Human Experience Structuring Layer for Executive Navigation
Объект обстоятельств
Человек видит только проблему
ДО
Реагирует
Внимание сужается
Горизонт планирования сокращается
Решения становятся реактивными
Человек начинает видеть не систему, а её самый громкий фрагмент
СЛЕДСТВИЕ
Основано на исследованиях нейробиологии стресса, когнитивной науки и теории принятия решений
Решение принимается не из полной картины, а из того слоя, который в данный момент захватил внимание

Остальные перспективы не исчезают. Они становятся недоступны
Туннельное восприятие
Импульсивные решения
Потеря стратегической траектории
Нейробиология стресса показывает: в момент высокой перегрузки мозг теряет способность удерживать многомерный контекст
01 ПОЧЕМУ ЭТО ПРОИСХОДИТ
$3.5трлн
20%
2млн₽
IP
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПОТЕРИ CоM
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В ВЫГОРАНИИ
ANGEL BRIDGE ROUND
ЗАДЕПОНИРОВАНО 21.03.2026
Две самые дорогие ошибки в управлении компаниями возникают из одного скрытого источника: рассинхронизации человеческой системы принятия решений
02
01
НАУЧНО ДОКАЗАНО
Исследования Антонио Дамасио «Теория соматических маркеров», что чистая рациональность при повреждении эмоциональных центров мозга ведет к «параличу решения». Без эмоционального фильтра (соматических маркеров) мозг тонет в бесконечном переборе логических вариантов
До 60% стратегических провалов бизнеса связаны не с дефицитом данных, а с искажениями в процессе принятия решений

Ошибочный выбор рыночного направления обходится типичной крупной компании в $250 млн ежегодно в виде упущенных возможностей и неэффективных инвестиций

ЛПР принимает масштабные решения из точки когнитивного истощения
Рыночный факт (McKinsey)
Цена ошибки
Суть Рассинхронизации
Ошибка выбора вектора (Дефекты стратегии)
(Harvard Business Review): Более 80% кадрового балласта и текучести на высшем уровне - это результат изначальных ошибок при подборе людей на входе

Замена ошибочно нанятого топ-менеджера обходится компании в размер от 5 до 27 его годовых окладов, разрушая State of Mind всей команды.



Оценка человека происходит по «фасаду» (резюме, маски), в то время как большая часть его психики остается невидимой
Рыночный факт (McKinsey)
Цена ошибки (Gallup / SHRM)
Суть Рассинхронизации
Ошибка выбора людей и партнерств
Совокупная цена более $3.5 трлн ежегодно
«Cost of Misalignment»
02 - СТОИМОСТЬ ОШИБКИ
AXIS ИССЛЕДУЕТ ДРУГОЕ
ГОСПОДСТВУЮЩАЯ МОДЕЛЬ
РАБОЧАЯ ГИПОТЕЗА AXIS
В ситуациях высокой сложности восприятие часто сужается до одного доминирующего слоя
Качество решений зависит не от объёма данных, а от когнитивной позиции, из которой человек их интерпретирует
Восстановление метапозиции позволяет удерживать многослойную информационную структуру и принимать решения из более полного контекста
Большинство моделей принятия решений предполагают, что человеку не хватает информации
03 RESEARCH HYPOTHESIS / ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ГИПОТЕЗА
ДО
ПОСЛЕ
Восприятие сужается до одного доминирующего слоя. Человек становится объектом обстоятельств
Появляется метапозиция - точка обзора, из которой решения становятся видимыми как системная конфигурация
04 HOW IT WORKS / КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Человек видит только проблему
Человек видит систему
Один доминирующий слой · высокая реактивность · слияние «я = проблема»
Собственный интерфейс исследования. Жизненный опыт декомпозируется через 8 контекстов и 8 стратегий
Аналитический движок. Выявляет конфигурацию восприятия в момент принятия решения
Несколько слоёв видимы · нет интеграции · аналитическая перегрузка
Состояние, в котором человек удерживает все информационные слои и моделирует последствия
Одновременное удержание: себя · ситуации · влияющих сил · вариантов движения
Туннельная позиция
Фрагментированная позиция
ЧЕТЫРЕ СОСТОЯНИЯ КОГНИТИВНОЙ ПОЗИЦИИ
ИНСТРУМЕНТ
Метапозиция (способность посмотреть на ситуацию сверху)
Карта жизни
AXIS Filters
Интегративная позиция (Когнитивный агент)
Р3
Р1
Р2
Р3
Р4
1
1
из
5
0
McKinsey, Deloitte HCT 2025–26
Ежегодные глобальные потери от снижения качества решений в менеджменте
3.5
$
T
Топ-менеджеров работает в состоянии хронической перегрузки - и принимает решения из этого состояния
Инструментов, которые диагностируют систему принятия решений, как целое
05 VISION
Помогает сохранить объёмность восприятия тогда, когда внимание захвачено одним доминирующим контекстом
LiteMap 64
Карта жизни · Сетка координат 64
Поведенческие стратегии и контексты. Определение координат
Identity Core
Ядро идентичности
Инвариантные настройки личности. Фундаментальные паттерны, которые не меняются под давлением
PhysioVoice
Физиология и голос
Акустические маркеры стресса и ВНС фиксирует перегрузку до её осознания умом
DreamScript
Анализ сновидений · R&D
Семантический ИИ-анализ логов снов. База 2000+ записей за 6 лет - дешифровка скрытых автоматизмов

Навигация в реальном времени
Накопление персональной модели
Предотвращение возврата к туннельному мышлению
Приложение (MVP) Цифровой двойник субъектной навигации
Функция системы - когнитивный экзоскелет
ЧЕТЫРЕ КОНТУРА СИСТЕМЫ
Что уже
сделано
06 - TRACTION
✓ ГОТОВО
✓ ГОТОВО
✓ РЕЗУЛЬТАТ
✓ ГОТОВИТСЯ
IP REG.
№ 954-273-159
Кейс N=1: решение принято за 10 дней вместо 6 месяцев
Авторская методология разработана и задепонирована. IP REG. № 954-273-159
Методология является ключевым активом компании и основой для формирования уникального датасета субъектных решений
Кейс N=1: решение принято за 10 дней вместо 6 месяцев
Заявка подаётся по достижении 20 исследований. Налоговые льготы и грантовая поддержка
Методология субъектной навигации «Ось»
Авторская методология «Ось» задепонирована 21 марта 2026 года
R&D Лаборатория
R&D Лаборатория
Резидентство Сколково
AXIS создаёт человек, который более
Фаундер - system architect
25 лет
07 - КТО ЗА ПРОЕКТОМ
Евгения Щербакова-Королева
Пять систем, созданных с нуля - от идеи до устойчивой структуры
  • 30 лет исследований и наблюдений

Ключевой фактор - AXIS строится человеком, который не только описывает системы принятия решений, но и многократно превращал смыслы в устойчивые структуры
ЗА ЭТО ВРЕМЯ
КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ
ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТНИК
В процессе привлечения

· Член ТСХДПИ с 2024 г.
· Член ТСХР с 2022 г.
· Участница пилота

ХУДОЖНИК · ВИЗУАЛЬНЫЙ КОД "КАРТЫ ЖИЗНИ"
  • Красный диплом МГУ, ВШКП
запустила проекты в образовании, культуре, сообществах и креативной индустрии


Не один проект
Не одна команда


Не один цикл создания продукта
  • 5 лет в профессиональной клоунаде - искусстве упорядочивать хаос и превращать его в точную форму

Создание смыслового ядра и перевод его в работающую систему: команда, процессы и устойчивые процессы вокруг идеи



Автор Методологии субъектной навигации «Ось»
Системный архитектор продукта
Стратегический CEO
Исследователь процессов принятия решений

Специалист по архитектуре датасета и AI-модели. Переговоры ведутся. Предусмотрено финансирование в рамках раунда
Станковая и монументальная живопись

Участница Методологии - взгляд изнутри

В работе 64 иллюстрации «Карты жизни»
Анастасия Скворцова
выстраивает системы вокруг сложных человеческих процессов
КОНТАКТЫ
Made on
Tilda