Человек видит систему
Моделирует
Субъект решения
AXIS - исследовательская система принятия решений через изменение качества наблюдения
Мы восстанавливаем способность видеть многослойную структуру ситуации, когда внимание сужается до одного доминирующего контекста
Карта жизни - модель, делающая видимой структуру опыта во времени

Трансформирует жизненный опыт в наблюдаемую систему и помогает восстановить метапозицию в ситуациях неопределенности и сложного выбора
AXIS LAB, Decision Intelligence
Human Experience Structuring Layer for Executive Navigation
Сейчас AXIS находится на стадии ранней лаборатории и формирует исследовательский контур в области Decision Intelligence
ПОСЛЕ
СТАТУС
Объект обстоятельств
Человек видит только проблему
ДО
Реагирует
Внимание сужается
Горизонт планирования сокращается
Решения становятся реактивными
Человек начинает видеть не систему, а её самый громкий фрагмент
СЛЕДСТВИЕ
Основано на исследованиях нейробиологии стресса, когнитивной науки и теории принятия решений
Решение принимается не из полной картины, а из того слоя, который в данный момент захватил внимание

Остальные перспективы не исчезают. Они становятся недоступны
Туннельное восприятие
Импульсивные решения
Потеря стратегической траектории
Нейробиология стресса показывает: в момент высокой перегрузки мозг теряет способность удерживать многомерный контекст
01 ПОЧЕМУ ЭТО ПРОИСХОДИТ
$3.5трлн
20%
2млн₽
IP
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПОТЕРИ CоM
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В ВЫГОРАНИИ
ANGEL BRIDGE ROUND
ЗАДЕПОНИРОВАНО 21.03.2026
Две самые дорогие ошибки в управлении компаниями возникают из одного скрытого источника: рассинхронизации человеческой системы принятия решений
02
01
НАУЧНО ДОКАЗАНО
Исследования Антонио Дамасио «Теория соматических маркеров» показывают, что чистая рациональность при повреждении эмоциональных центров мозга ведет к «параличу решения». Без эмоционального фильтра (соматических маркеров) мозг тонет в бесконечном переборе логических вариантов
До 60% стратегических провалов бизнеса связаны не с дефицитом данных, а с искажениями в процессе принятия решений

Ошибочный выбор рыночного направления обходится типичной крупной компании в $250 млн ежегодно в виде упущенных возможностей и неэффективных инвестиций

ЛПР принимает масштабные решения из точки когнитивного истощения
Рыночный факт (McKinsey)
Цена ошибки
Суть Рассинхронизации
Ошибка выбора вектора (Дефекты стратегии)
(Harvard Business Review): Более 80% кадрового балласта и текучести на высшем уровне - это результат изначальных ошибок при подборе людей на входе

Замена ошибочно нанятого топ-менеджера обходится компании в размер от 5 до 27 его годовых окладов, разрушая State of Mind всей команды.



Оценка человека происходит по «фасаду» (резюме, маски), в то время как большая часть его психики остается невидимой
Рыночный факт (McKinsey)
Цена ошибки (Gallup / SHRM)
Суть Рассинхронизации
Ошибка выбора людей и партнерств
Совокупная цена более $3.5 трлн ежегодно
«Cost of Misalignment»
02 - СТОИМОСТЬ ОШИБКИ
AXIS ИССЛЕДУЕТ ДРУГОЕ
ГОСПОДСТВУЮЩАЯ МОДЕЛЬ
РАБОЧАЯ ГИПОТЕЗА AXIS
В ситуациях высокой сложности восприятие часто сужается до одного доминирующего слоя
Качество решений зависит не от объёма данных, а от когнитивной позиции, из которой человек их интерпретирует
Восстановление метапозиции позволяет удерживать многослойную информационную структуру и принимать решения из более полного контекста
Большинство моделей принятия решений предполагают, что человеку не хватает информации
03 RESEARCH HYPOTHESIS / ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ГИПОТЕЗА
ДО
ПОСЛЕ
Восприятие сужается до одного доминирующего слоя. Человек становится объектом обстоятельств
Появляется метапозиция - точка обзора, из которой решения становятся видимыми как системная конфигурация
04 HOW IT WORKS / КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Человек видит только проблему
Человек видит систему
Один доминирующий слой · высокая реактивность · слияние «я = проблема»
Собственный интерфейс исследования. Жизненный опыт декомпозируется через 8 контекстов и 8 стратегий
Аналитический движок. Выявляет конфигурацию восприятия в момент принятия решения
Несколько слоёв видимы · нет интеграции · аналитическая перегрузка
Состояние, в котором человек удерживает все информационные слои и моделирует последствия
Одновременное удержание: себя · ситуации · влияющих сил · вариантов движения
Туннельная позиция
Фрагментированная позиция
ЧЕТЫРЕ СОСТОЯНИЯ КОГНИТИВНОЙ ПОЗИЦИИ
ИНСТРУМЕНТ
Метапозиция (способность посмотреть на ситуацию сверху)
Карта жизни
AXIS Filters
Интегративная позиция (Когнитивный агент)
Р3
Р1
Р2
Р3
Р4
1
1
из
5
0
McKinsey, Deloitte HCT 2025–26
Ежегодные глобальные потери от снижения качества решений в менеджменте
3.5
$
T
Топ-менеджеров работает в состоянии хронической перегрузки - и принимает решения из этого состояния
Инструментов, которые диагностируют систему принятия решений, как целое
05 VISION
Помогает сохранить объёмность восприятия тогда, когда внимание захвачено одним доминирующим контекстом
LiteMap 64
Карта жизни · Сетка координат 64
Поведенческие стратегии и контексты. Определение координат
Identity Core
Ядро идентичности
Инвариантные настройки личности. Фундаментальные паттерны, которые не меняются под давлением
PhysioVoice
Физиология и голос
Акустические маркеры стресса и ВНС фиксирует перегрузку до её осознания умом
DreamScript
Анализ сновидений · R&D
Семантический ИИ-анализ логов снов. База 2000+ записей за 6 лет - дешифровка скрытых автоматизмов

Навигация в реальном времени
Накопление персональной модели
Предотвращение возврата к туннельному мышлению
Приложение (MVP) Цифровой двойник субъектной навигации
Функция системы - когнитивный экзоскелет
ЧЕТЫРЕ КОНТУРА СИСТЕМЫ
Что уже
сделано
06 - TRACTION
✓ ГОТОВО
✓ ГОТОВО
✓ РЕЗУЛЬТАТ
✓ ГОТОВИТСЯ
IP REG.
№ 954-273-159
Кейс N=1: решение принято за 10 дней вместо 6 месяцев
Авторская методология разработана и задепонирована. IP REG. № 954-273-159
Методология является ключевым активом компании и основой для формирования уникального датасета субъектных решений
Кейс N=1: решение принято за 10 дней вместо 6 месяцев
Заявка подаётся по достижении 20 исследований. Налоговые льготы и грантовая поддержка
Методология субъектной навигации «Ось»
Авторская методология «Ось» задепонирована 21 марта 2026 года
R&D Лаборатория
R&D Лаборатория
Резидентство Сколково
Фаундер - system architect
AXIS создаёт человек, который более
25 лет
07 - КТО ЗА ПРОЕКТОМ
Евгения Щербакова-Королева
Пять систем, созданных с нуля - от идеи до устойчивой структуры
  • 30 лет исследований и наблюдений

Ключевой фактор - AXIS строится человеком, который не только описывает системы принятия решений, но и многократно превращал смыслы в устойчивые структуры
ЗА ЭТО ВРЕМЯ
КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ
ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТНИК
В процессе привлечения

· Член ТСХДПИ с 2024 г.
· Член ТСХР с 2022 г.
· Участница пилота

ХУДОЖНИК · ВИЗУАЛЬНЫЙ КОД "КАРТЫ ЖИЗНИ"
  • Красный диплом МГУ, ВШКП
запустила проекты в образовании, культуре, сообществах и креативной индустрии


Не один проект
Не одна команда


Не один цикл создания продукта
  • 5 лет в профессиональной клоунаде - искусстве упорядочивать хаос и превращать его в точную форму

Создание смыслового ядра и перевод его в работающую систему: команда, процессы и устойчивые процессы вокруг идеи



Автор Методологии субъектной навигации «Ось»
Системный архитектор продукта
Стратегический CEO
Исследователь процессов принятия решений

Специалист по архитектуре датасета и AI-модели. Переговоры ведутся. Предусмотрено финансирование в рамках раунда
Станковая и монументальная живопись

Участница Методологии - взгляд изнутри

В работе 64 иллюстрации «Карты жизни»
Анастасия Скворцова
выстраивает системы вокруг сложных человеческих процессов
КОНТАКТЫ
Made on
Tilda