Две самые дорогие ошибки в управлении компаниями возникают из одного скрытого источника: рассинхронизации человеческой системы принятия решений
До 60% стратегических провалов бизнеса связаны не с дефицитом данных, а с искажениями в процессе принятия решений
(Harvard Business Review): Более 80% кадрового балласта и текучести на высшем уровне - это результат изначальных ошибок при подборе людей на входе
Замена ошибочно нанятого топ-менеджера обходится компании в размер от 5 до 27 его годовых окладов, разрушая State of Mind всей команды.
Оценка человека происходит по «фасаду» (резюме, маски), в то время как большая часть его психики остается невидимой
Ошибочный выбор рыночного направления обходится типичной крупной компании в $250 млн ежегодно в виде упущенных возможностей и неэффективных инвестиций
ЛПР принимает масштабные решения из точки когнитивного истощения
Исследования Антонио Дамасио «Теория соматических маркеров», что чистая рациональность при повреждении эмоциональных центров мозга ведет к «параличу решения». Без эмоционального фильтра (соматических маркеров) мозг тонет в бесконечном переборе логических вариантов
Цена ошибки (Gallup / SHRM)
Ошибка выбора вектора (Дефекты стратегии)
Ошибка выбора людей и партнерств
Совокупная цена более $3.5 трлн ежегодно