Кейсы
КЛУБ САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
"ИНЬ ЯН"
"ИНЬ ЯН"
Что сделано?
Результаты и эффекты
Задача
- Разработана концепция и миссия: "Инь Ян — пространство рождения и реализации новых идей"
- Сформирована стратегия развития бренда и проекта
- Выбрано название: Клуб самосовершенствования «Инь Ян»
- Создан фирменный стиль, визуальная айдентика (логика форм, цвет, атмосфера)
- Разработана коммуникационная стратегия: язык, тон, канал
- Определена внутренняя структура клуба: студии, направления, партнёрства
- К сотрудничеству привлечены ведущие студии и мастера в различных практиках
- Разработана и реализована событийная сетка: мастер-классы, творческие встречи, ретриты, практики и т.п.
- Сформирован пул ведущих мероприятий, форматов, студий
- Проведено 55 мероприятий, охват разных направлений из них 8 художественных выставок, 16 лекций и пр.
- Создан сайт
- Налажена работа информационного отдела: сайт, визуалы, фото-отчёты, расписания
- Запущены и регулярно поддерживаются соцсети, фотоматериалы, визуальные отчёты
- Сформирована команда специалистов: мастера, организаторы, контент, техническая часть
- Созданы технические интеграции для приёма оплат, записи в студии и на события.
- Клуб самосовершенствования «Инь Ян» стал заметным брендом в арт-нише.
- Сформировано живое, активное сообщество участников, интересующихся развитием: творческим, физическим, духовным, эмоциональным.
- Установлена устойчивость: регулярно работают студии, проводятся мероприятия, поддерживается поток участия
- Повысилась узнаваемость: сайт, визуальный стиль, событийная сетка
- Направления клуба охватывают множество сфер: философия, йога смеха, боевые искусства, творческие студии, звукотерапия, культура и искусство и др.
Период с 20.05.2024 до 15.10.2025
Создать с нуля пространство развития: клуб, который объединяет как внутреннюю философию, так и высококачественный опыт через события, студии, образовательные направления и сообщество людей, стремящихся к самосовершенствованию
Проект "Ароматаро"
Что сделано?
Результаты
Задача
1. Аналитика и стратегия
- Проведено исследование и создан портрет целевой аудитории: выделены три сегмента, подробно описаны совместно с маркетологом
- Сформирована концепция проекта: выявлены смысловые опоры и основной месседж
- Разработана стратегия — от миссии и позиционирования до краткосрочных шагов реализации
- Создана легенда и методика продукта — из хаоса идей выстроена стройная, логичная система
- Подготовлена продуктовая линейка, отражающая глубину и масштаб проекта
- Определены каналы коммуникации и стратегия публикаций
- Создан общий контент-план и отдельный контент-план под запуск мероприятия
- Разработан сценарий и концепция мероприятия
- Создана афиша, разработана визуальная подача
- Настроена система приёма заявок в CRM
- Проведён набор специалиста для коммуникаций с лидами и приёма оплат, подготовлены скрипты общения
- Организовано приглашение участников и настройка взаимодействий
- Подготовлена и оформлена презентация для выступления
- Осуществлён контроль за проведением мероприятия и качеством взаимодействия с аудиторией
- Идея клиента обрела форму, структуру и стратегию
- Сформирована устойчивая система продвижения: от аналитики до CRM-интеграций
- Продукт стал понятным, управляемым и масштабируемым
- Запуск прошёл с высоким уровнем вовлечённости и чёткой организацией
Период с 15.04.2024 до 15.07.2024
Создать целостную стратегию и систему продвижения для проекта, соединяющего личную философию, практику и эстетику. Превратить интуитивную идею в структурированный бренд с чёткой логикой и внутренним дыханием.
Ассоциация "Плацентариум"
Реализованные процессы под моим руководством:
Задачи
- Разработать стратегию развития на ближайший год
- Выбрать приоритетные направления и определить краткосрочные задачи
- Начать реализацию выбранных направлений, включая запуск образовательного курса
1.Запуск образовательного курса "Плацентарные роды"
2.Организация научно-практических мероприятий
3.Оптимизация работы команды
- Разработан полный план курса и контентная структура
- Создана основа для автоворонки продаж
- Организован контроль работы школы через назначение куратора
- Результат: курс успешно запущен и готов к масштабированию
2.Организация научно-практических мероприятий
- Совместно с Клубом экспертов медицины "Гиппократ" проведена конференция и мини-выставка по плацентарному искусству в Доме ученых
- Запланирована масштабная выставка на осень 2024
- Результат: проект получил экспертное признание и расширил профессиональные связи
3.Оптимизация работы команды
- Разработаны должностные инструкции, распределены компетенции и зоны ответственности
- Один ключевой сотрудник теперь выполняет задачи, которые ранее были распределены между тремя людьми, без перегрузки
- Результат: рост эффективности и упрощение процессов
- Создан контент-план до осени с отлаженным регулярным постингом
- Результат: стабильная коммуникация с аудиторией и повышение вовлеченности
- Создан продающий сайт с готовым контентом, дизайном и версткой
- Подключены сервисы Продамус и мини-АТС
- Результат: проект готов к масштабированию и автоматизации процессов продаж.
Период с 15.03.2024 до 15.07.2024
Проект "МС Клуб"
Что сделано?
- Создана концепция и структура развития клуба
- Разработана линейка продуктов клуба
- Определена стратегия запуска новых продуктов, тайминга: этапов создания и продвижения новых продуктов
- Создана команда клуба, наем, создание ДИ, заключение договоров
- Создан сайт клуба
- Запущена работа соцсетей клуба
- Проведена Ознакомительная встреча клуба
- Проведены переговоры с институциональными партнерами
- Запущена работа творческих студий клуба: две театральные группы; Курс "Мое кино", Студия анимации;
- Осуществлен контроль качества работы педагогов и администрации клуба
- Осуществлен контроль за поддержанием благоприятной атмосферы внутри клуба, а также повышением лояльности со стороны участников и родителей
- Организованы и проведены мероприятия клуба, включая встречи и экскурсии
Точка А:
Точка Б:
Территория творческого самовыражения
- Создана концепция и структура развития клуба
- Создан сайт клуба
- Запущена работа творческих студий клуба: две театральные группы; Курс "Мое кино", Студия анимации
Поиск формы реализации городских активностей кинолагеря "Максатиха КЭМП"
Проект "Формула веры"
Задача
Что сделано?
1. Формирование концепции и стратегического направления
2. Исследование аудитории и продуктовое планирование
3. Команда и организационная структура
4. Коммуникации и контент
5. Техническая и цифровая инфраструктура
- Создана концепция проекта и стратегия развития
- Выбрано название и разработан логотип
- Созданы концепции специализированных направлений:
- Лаборатория исследования мифологического мышления
- Пространство мировоззрений в Метавселенной
- Результат: у проекта есть чёткая идентичность, уникальные направления и визуальное оформление
2. Исследование аудитории и продуктовое планирование
- Созданы аватары целевых клиентов
- Проанализированы конкуренты и выявлены боли клиентов
- Определены точки А и Б клиентов и сформулировано обещание
- Создана линейка продуктов
- Результат: продуктовая стратегия ориентирована на реальные потребности аудитории, повышена вероятность успешного запуска продуктов
3. Команда и организационная структура
- Сформирована команда специалистов и частично команда экспертов
- Организованы процессы создания и обработки контента, технические интеграции для тестов и рассылок
- Результат: проект готов к реализации на профессиональном уровне с минимальными рисками
4. Коммуникации и контент
- Созданы страницы в соцсетях и коммуникационная стратегия
- Разработаны контент-планы и цепочки писем для рассылок
- Снят и смонтирован материал о Египетском павильоне с экспертом-историком
- Результат: обеспечено профессиональное взаимодействие с аудиторией, формируется экспертный имидж проекта
5. Техническая и цифровая инфраструктура
- Создан сайт и настроены интеграции для обработки результатов теста, рассылок и других сервисов
- Результат: проект готов к онлайн-запуску, автоматизации и масштабированию
- Создать и вывести на рынок культурный проект с уникальной концепцией, продуманной стратегией, продуктовой линейкой и готовой коммуникационной системой.
Путеводитель в пространстве мировоззрений
Екатерина Медникова
Задача
Что сделано?
Создать корпоративный университет с онлайн-направлением для B2C-клиентов, сформировать продуктовую линейку, команду и систему продаж, запустить образовательный процесс и привлечь первую группу студентов
- Стратегия и концепция
- Сформулирована личная миссия собственника
- Выбрано название и создан логотип
- Созданы аватары целевых клиентов, проанализированы конкуренты, определены боли и точки А/Б клиентов
- Сформулировано обещание клиентам
Результат: проект получил чёткую концепцию, стратегическое направление и ориентирован на реальные потребности аудитории
2. Продукты и команда
- Создана линейка образовательных продуктов
- Сформирована команда специалистов, приняты кураторы и тьюторы
- Отлажено функционирование онлайн-школы
Результат: готовая команда и структура для стабильного обучения
3. Техническая и цифровая база
- Создан бизнес-лендинг и бизнес-страница в Facebook
- Подключены интеграции для приёма платежей, рассылок и управления процессами
- Созданы цепочки писем для рассылок
Результат: система продаж и коммуникаций полностью автоматизирована
4. Маркетинг и привлечение клиентов
- Запущена рекламная кампания на бесплатный 3-дневный интенсив: Facebook, Instagram, блогеры, тематические группы
- Проведен бесплатный интенсив
- Набрана первая группа — 24 человека
Результат: успешный запуск проекта с первой вовлечённой аудиторией
5. Запуск образовательного процесса
- Онлайн-направление для B2C-клиентов запущено
- Обучение осуществляется на платформе СДО
- Отлажено функционирование всех процессов
Результат: с 31.03.2021 онлайн-школа начала полноценное функционирование и готова к масштабированию
Собственник и директор компании «Практики управления»
ОКСАНА СУДАРЕВА
Задача
Что сделано?
Создать систему продаж и коммуникаций с клиентами, начиная от стратегии до запуска рекламной кампании и формирования воронки продаж
1. Стратегия и аудитория
Результат: чёткое понимание аудитории и позиционирования проекта, что позволяет строить релевантные коммуникации и продукты.
2. Коммуникации и контент
Результат: аудитория получает последовательные, цепляющие сообщения, повышается вовлечённость и конверсия.
3. Маркетинг и продажи
Результат: привлечена целевая аудитория, процесс продажи автоматизирован, увеличена конверсия и эффективность рекламного бюджета.
- Сформулирована личная миссия собственника
- Созданы аватары целевых клиентов
- Проанализированы конкуренты
- Определены боли клиентов и точки А/Б
Результат: чёткое понимание аудитории и позиционирования проекта, что позволяет строить релевантные коммуникации и продукты.
2. Коммуникации и контент
- Сформулировано обещание клиентам
- Созданы цепочки сообщений для рассылок в Senler
Результат: аудитория получает последовательные, цепляющие сообщения, повышается вовлечённость и конверсия.
3. Маркетинг и продажи
- Создана рекламная кампания во ВКонтакте, включая тематические группы
- Выстроена воронка продаж в ВК
Результат: привлечена целевая аудитория, процесс продажи автоматизирован, увеличена конверсия и эффективность рекламного бюджета.
Основатель онлайн-школы английского «Level Plus»
Елена Лащенко
Задача
Что сделано?
Разработать и запустить образовательный курс с нуля, от концепции до готового видеоконтента
1. Концепция и структура
Результат: чёткая концепция и логика подачи материала, курс готов к визуализации и съемкам
2. Визуальная и медийная часть
Результат: единый стиль курса и понятная визуальная подача информации
3. Производство и монтаж
Результат: готовый мультимедийный продукт, полностью готовый к запуску и публикации
- Разработана структура курса
- Создан сценарий каждого урока
- Выбрано название курса
Результат: чёткая концепция и логика подачи материала, курс готов к визуализации и съемкам
2. Визуальная и медийная часть
- Сделаны раскадровки уроков
- Созданы слайды и визуальные материалы
- Определена визуальная концепция курса
Результат: единый стиль курса и понятная визуальная подача информации
3. Производство и монтаж
- Проведена видеосъёмка
- Выполнен монтаж и финализация видео
Результат: готовый мультимедийный продукт, полностью готовый к запуску и публикации
- Генеральный директор, учредитель в Информационном агентстве «Музыкальный клондайк»
- Основатель Многопрофильной компании «Арт-центр плюс»
- Эксперт, организатор творческих проектов
- Член Союза журналистов России
Задача
Что сделано?
Создать современный музей с уникальной концепцией, развить экспозицию, команду и образовательные программы, сделать музей узнаваемым в культурной среде Москвы
1. Стратегия, концепция, хранилище
- Сформулирована миссия музея
- Разработана стратегия развития
- Создана концепция развития музея
- Создано хранилище музея
- Принят на работу дипломированный хранитель
2. Визуальная и экспозиционная работа
- Создан логотип
- Разработана визуальная концепция экспозиции
- Создана экспозиция в здании Московского речного пароходства в Москве
- Принят на работу администратор
3. Экскурсии и образовательные проекты
- Разработано содержание экскурсий по темам: «История денежного обращения», «Локальные деньги» и др.
- Приняты на работу экскурсоводы
- Созданы и реализованы исследовательские проекты совместно с факультетом глобальных исследований МГУ:
- «Деньги в творчестве современных художников»
- «Деньги и психология»
- «Дизайн денег»
- «Золото мира»
4. Цифровая и мультимедийная инфраструктура
- Создан сайт музея: muzeydeneg.ru
- Создан анимационный фильм «История денежного обращения»
- Создан музейный магазин, принят директор магазина
5. Популяризация и участие в мероприятиях
- Музей активно участвовал в «Ночи музеев», «Ночи искусств» и других городских мероприятиях
- Сюжеты о музее регулярно появлялись в федеральных СМИ
Результат: музей стал культурным и образовательным объектом Москвы, привлекал широкую аудиторию
Период работы: 2010–2012 (создание музея), 2012–2014 (генеральный директор)
Период функционирования музея: 2012–2019 (часть коллекции сейчас экспонируется в Музее предпринимательства)
Период функционирования музея: 2012–2019 (часть коллекции сейчас экспонируется в Музее предпринимательства)
Оставьте заявку,
на бесплатную консультацию
