02
04
02
ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
РАЗРАБОТКА ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА
ИДЕЯ, ЗАМЫСЕЛ, ФИЛОСОФИЯ, ОСНОВНАЯ МЫСЛЬ ПРОЕКТА
если
ДЛЯ КОГО
ОТВЕЧАЕТ НА ВОПРОСЫ «Как?» и «Когда?»
результат
ЭТАПЫ РАБОТЫ
формат
03
01
05
ТВОРЧЕСКИХ ЛИЧНОСТЕЙ, КОТОРЫМ ВАЖНО ОБЪЕДИНИТЬ КОНЦЕПЦИЮ ПРОЕКТА И ПРАКТИЧЕСКУЮ РЕАЛИЗАЦИЮ, СОЗДАТЬ СИСТЕМНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
НЕТ ЧЁТКОГО ПОНИМАНИЯ, КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ИДЕЮ/КОНЦЕПЦИЮ
НЕТ СТРУКТУРЫ ДЕЙСТВИЙ, ПРИОРИТЕТОВ, СРОКОВ И ПОНИМАНИЯ РЕСУРСОВ ДЛЯ ВОПЛОЩЕНИЯ ЗАМЫСЛА
НЕТ СТРУКТУРЫ ДЕЙСТВИЙ, ПРИОРИТЕТОВ, СРОКОВ И ПОНИМАНИЯ РЕСУРСОВ ДЛЯ ВОПЛОЩЕНИЯ ЗАМЫСЛА
04
06
07
08
09
РЕСУРСЫ ПРОЕКТА — ЧТО УЖЕ ЕСТЬ И ЧТО ПОТРЕБУЕТСЯ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ
ОНЛАЙН/ОФЛАЙН
15-МИНУТНЫЙ СОЗВОН ДЛЯ ЗНАКОМСТВА И ПРОЯСНЕНИЯ ЗАПРОСА
03
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ, КОМАНД И
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ, ОТВЕЧАЮЩИЙ НА ВОПРОСЫ «КАК?» И «КОГДА?», С ЯСНОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬЮ И КОНТРОЛЬНЫМИ ТОЧКАМИ
БОЛЬШАЯ ИДЕЯ, МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ - ОПРЕДЕЛЯЕМ, КУДА И ЗАЧЕМ ДВИЖЕМСЯ
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА — ОПРЕДЕЛЯЮТ ОПОРУ ДЛЯ РЕШЕНИЙ
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ — РАЗБИВКА ЦЕЛЕЙ НА УПРАВЛЯЕМЫЕ ЭТАПЫ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ (ЦА) — С КЕМ И ДЛЯ КОГО ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ
ОЧЕРЕДНОСТЬ ПРОДАЖ ИЛИ ДЕЙСТВИЙ — ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЗАПУСКА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЫНКОМ/АУДИТОРИЕЙ
200 000 РУБЛЕЙ
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ ОФОРМЛЕНИЕМ СТРАТЕГИИ В ВИДЕ ДОКУМЕНТА
МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА — КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ УСПЕХА
ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА — ЧТО ВАЖНО ДЕЛАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ
ФИНАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ — ФОРМИРОВАНИЕ СОГЛАСОВАННОЙ КАРТЫ ДЕЙСТВИЙ, ОБЪЕДИНЯЮЩЕЙ КОНЦЕПЦИЮ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 1–2 МЕСЯЦА, 5 ВСТРЕЧ ПО 2–3 ЧАСА
ПЛЮС ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ В ПРОМЕЖУТКАХ
МЕСТО: УЮТНОЕ ПРОСТРАНСТВО В ЦЕНТРЕ ГОРОДА
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: ЧАЙ, КОФЕ, ВОДА, ЛЁГКИЙ ПЕРЕКУС
